未雨绸缪,应对天灾

瑞士再保险亚洲首席经济学家黄硕辉介绍了企业如何与政府合作,积极主动地帮助管理急剧升高的救灾成本。

亚太地区再次遭受到巨灾的沉重打击。2009年8月到10月的三个月里,台风莫拉克横扫了台湾,对中国大陆沿海地区造成了严重破坏,两个特别强劲的台风袭击了菲律宾,大地震撼动了印度尼西亚苏门答腊西部, 严重的洪水席卷印度南部,地震和海啸突袭了萨摩亚。

这些巨灾不但造成了重大伤亡和经济损失,为当地政府带来沉重的财政负担,同时再次敲响警钟 -- 在巨灾发生前进行可持续性的风险融资才能够帮助受灾地区迅速恢复。

自然灾害的影响日益严重

过去数十年来,自然灾害日渐加剧,几乎影响所有国家。瑞士再保险的sigma 研究报告《2008 年的自然灾害和人为灾难》显示,2008 年全球因自然灾害和人为灾难所造成的经济损失达到2,690 亿美元,是最严重的年份之一;而全球不幸遇难的人数超过24万人,亚洲受灾最重。另外,由于大部份损失都没有得到保险保障,巨灾引发的经济损失(economic losses) 与保险损失(insured losses)之间的差距也不断扩大。(参见图1)

由于城市化欠缺规划,人口增长率高,环境持续恶化,新兴经济体系受到自然灾害的影响特别深远。在易受自然灾害威胁的地区,例如沿海地区,累积风险正逐步增加。而这些地区的保险深度却很低。

从灾后融资转向灾前融资

鉴于自然灾害对社会和经济影响深远,全球各地越来越注重全方位管理灾害的政策。这些政策既包括灾前准备和灾后救济工作,也包括防灾减灾措施。由于巨灾加剧,而涵盖的风险范围日益增加,传统的灾后融资方法(例如发行债券、增加税赋、依赖国际援助)实在难以持续。这导致可调用资金与赈灾需要之间的缺口不断扩大。因此,灾前的风险管理和风险缓释策略已成为首要措施,唯如此才有可能降低损失及相关的融资需求。

了解整体风险形势是非常重要的。灾难可分为“低风险”(即“高频率/低严重性”)和“高风险”(即“低频率/高严重性”)。不同风险需要采取不同的风险管理策略和风险转移/融资方案。对政府来说,属于高风险类别的自然灾害特别需要有效地管理。政府既可以将风险转移给传统的保险商及再保险商,亦可以发行巨灾债券。政府还可以购买衍生产品或其它金融工具以对冲风险。图2概述了各类风险的损失融资机制及工具。

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